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管理的“八条戒律"
  管理者的心态是做好管理工作的关键,就像做人一样,心态好自然会有好的结果。那么如何才算心态好呢?笔者认为要做到心态好,管理者就必须在管理工作中努力追求“八戒”,即:戒欺、戒狂、戒浮、戒躁、...
作者:发表于:2008-08-26 18:22:54 点击:2 评论:0 查阅全文...
初创企业的六条管理忠告
一、学会把日常工作交由他人来做。   这样你可以有更多时间来发展自己的事业,要授权,而不是对整个程序全盘管理。   二、有经商技巧的头脑。必须经过这样一些过程才能造就深入地了解你的产品,经常地听取用...
作者:发表于:2008-08-26 18:22:33 点击:0 评论:0 查阅全文...
成功管理者的52条管理智慧
   1、成功管理的基本原则是什么?最重要的两项就是以自己的组织为荣,与对工作的热忱。但我们在企业管理的科教书上却找不到这两条。   2、有良好的管理才能吸引最优秀的工作人员,并引导他们,让他们各展其才...
作者:发表于:2008-08-26 18:21:19 点击:0 评论:0 查阅全文...
刘邦、刘备的用人之道
刘邦、刘备的用人之道 散财得人心,古今中外皆然 刘邦和刘备都是中国历史上的英豪,他们之所以得天下,很大程度上就在于成功的用人之道。 所以,学习他们吸引、留住人才的办法,对帮助中国企业家解决“人才无处觅,人才留不住”的难题,大有裨益。 寻?/textarea>...
作者:发表于:2008-08-23 10:06:23 点击:6 评论:0 查阅全文...
浙企老板率高管躬迎员工上班
  董事长带着4个高管在门口列成两队,只要看见有员工来上班,就鞠个躬,说一声“早上好”,员工也马上鞠躬回礼。   这是一家生产卫浴产品的公司。办公室的蒋主任说,躬迎员工,已经实行了7个多月,只要不出差,董事长就会率领几位高层,早上6:50到公司...
作者:发表于:2008-08-22 16:12:22 点击:0 评论:0 查阅全文...
“精益”劳动力管理
  企业生存环境的变化从客观上促进中国经济体内的企业向更高层次的管理水平发展。企业可以以劳动力管理为突破口,全面提升企业管理水平,由粗放型管理向精细化管理转变。从这个角度来看,全新的经济形势和政策环境既是严峻的挑战,也带来了难得的企业发展契机。...
作者:郭林发表于:2008-08-22 16:02:47 点击:0 评论:0 查阅全文...
工资:保密还是公开?
  薪酬制度公开还是保密对目前许多企业来说都是一个令人头疼的问题,这源于企业内部员工对制度公平性的高度敏感,而在人力资源管理制度方面,与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬制度。现在许多企业,尤其是一些中小企业都选择了保密的薪酬制度...
作者:发表于:2008-08-06 08:40:01 点击:13 评论:0 查阅全文...
针对中高端人才的激励 不一定需要高薪
当今人才,特别是中高级管理人才已经越来越成为企业抢购的对象。 在不少企业看来,唯有高薪才能留住或者吸引更多的人才,这种思维方式使得在人才资源稀缺的商业环境下的人才市场价格也被一路炒高,当然这是社会进步的象征。但许多企业开出的价码不低,但引不来或留不住...
作者:发表于:2008-08-03 11:59:21 点击:3 评论:0 查阅全文...
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