要想成功一位出色的领导者，必须具备很多客观条件（即素质要求）。回答下列52个问题，每题的选择答案为“好”“一般”、“差”三种。请你根据自己的实际情况作出回答。
1、 创造力：努力创造更富于独创性的工作方法。
2、 人生观态度：不为暂时的失败而沮丧，对最后的成功充满信心。
3、 热爱工作：对本职工作有浓厚的兴趣。
4、 负责、守信用：能可靠地履行承诺，对所承担的工作敢于负完全的责任。
5、 认真求实：精通业务，工作有条不紊，严肃认真。
6、 有威信：在下属中有一定影响，受到下属的信任。
7、 组织性：善于调动下属的积极性以服从大局。
8、 洞察力：能洞察那些被其他现象掩盖而不易发现的事情。
9、 目的性：对所做的工作目的明确。
10、 感召力：善于鼓励下属，使他们产生热情。
11、 首创精神：对组织存在的问题常常发表一些建设性的建议。
12、 坚定性：顽强地克服前进道路上的障碍。
13、 果断性：不畏困难和艰险，决心既下，则坚持到底。
14、 生产能力：高效率的劳动。
15、 应变能力：能迅速寻找到出路，摆脱困境。
16、 精力充沛：能长时间紧张地工作，完成不断交给自己的复杂任务。
17、 独立性：即使没有下属帮助，也能作出决定并付诸实施。
18、 文化、专业：具备一定的文化和专业知识。
19、 活动、任务、计划：准确、及时地掌握组织各方面的信息。
20、 分析能力：善于对事实、现象甚至微小的事情作出详细的分析。
21、 批判性：对一切问题都努力作出自己的思考和评价。
22、 判断力：能下定决心做事，对上下级工作做评价时能自己、准确。
23、 预见性：善于对将会发生的事情作出正确预测。
24、 幽默感：善于发现和使用笑料。
25、 逻辑性：有步骤地思考问题，经过深谋远虑。证据充分地推出结论。
26、 创造性思维：思维具有独特性、多样性，不受陈规旧俗约束。
27、 工作经验：拥有吩咐的实践经验和职业道德。
28、 监督工作：经常检查下属完成任务的及时性和准确性。
29、 处理相互关系的能力：经常考虑到和其他有关部门的关系，协调部门之间的工作。
30、 制定计划：善于选择完成任务的最佳时间和方法。
31、 分配任务：善于根据下属的能力，妥善地下达任务。
32、 选择最好方案：善于选择最简便的、经济的方法来完成任务。
33、 创造工作氛围：善于在实现目标的过程中鼓动下属的情绪。
34、 善于安排：能合理安排组织的工作与生活。
35、 创造良好的关系：善于创造出能积极影响行动的正常团体关系。
36、 诱导能力：善于说服和激发下属的工作兴趣和积极性。
37、 了解下属：熟悉下属的个性特点。
38、 解决问题：善于解决各式各样的复杂问题。
39、 正直：待人坦白诚恳，为人和善。
40、 团队精神；个人利益服从团体利益，对团体事业的责任心强。
41、 公正：用毫无偏见的态度对待所有下属。
42、 相信别人：以正直、诚恳的态度待人，信任下属。
43、 做事有分寸：严格遵守组织价值观，处理人际关系讲究分寸。
44、 不压制他人：在工作中尊重下属，给下属充分发挥能力的机会。
45、 关心下属的成长：争取机会帮助下属提高技能，关心他们的发展。
46、 对下属要求严格：要求下属高品质、及时地完成任务，并严守操作程序。
47、 知人善任：善于根据下属的特点分派任务。
48、 勇于自我批评：勇于发现并敢于承认自己的缺点、错误。
49、 严于律己：能以高标准要求自己。
50、 敢于奉献：随时准备为实现组织目标牺牲个人利益。
51、 自我发展：努力发展自己的个性，提高知识技能。
得分与评价：
答“好”者得3分，“一般”者得2分，“差”者得1分。
145—156分，优秀
你具有领导者应具备的健康心理素质。你是一个出色的领导者。
120—144分，良好
你基本具备领导者应有的素质。只有你应该在低分的若干项加以改进。
87—119分，一般
作为领导者，你的素质一般，除非接受系统的训练和长期锻炼，否则你很难成为一位出色的领导者。
52—86分，较差
你从事领导职位的素质较差。也许你非常想从事领导工作，但你必须正视自己在这一方面的不足，并从头学起，争取在一段时间内赶上来。
