- 帮您改善企业管理的三十二条思想
- 企业要想成功，企业管理当然很重要，可如何做好呢？ 一、培训应是有需求（个人或者组织需求）才培训，培训要注意差异化和培训效果，“有付出，没有收益”的事情，只有不懂经营管理的人才会干。 二、培...
- 作者：发表于：2008-06-09 02:01:38 点击：2 评论：0 查阅全文...
- 从许三多精神看企业管理
- 现在的营销环境太恶劣了，现在的企业人事太复杂了，有聪明人(投机取巧)、有傻子(低头拉车从不看路)还有疯子(豪赌一把)更有憨厚人(在失败和教训中潜行)，此时，许三多来了，给这个环境又带来了些新鲜活力． 许三多名言一：“不抛弃，不放弃。&rdq...
- 作者：发表于：2008-06-03 00:24:44 点击：7 评论：0 查阅全文...
- 反思企业管理三种基本战略
- 迈克儿·波特在《竞争战略》一书中，把总成本领先、标新立异、目标集聚视为“三种提供成功机会的基本战略”。总成本领先、标新立异和目标集聚等三种基本战略非常正确、非常重要，对我国广大企业也起了非常大的指导作用。尽管如此，我仍然认为三种基本战...
- 作者：发表于：2008-05-26 09:08:13 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 企业管理的“三七”开浅议
- 技术在于不断地创新，而管理在于维护一种秩序。和朋友甘兄谈起企业管理，我引用了邓小平同志的话，而朋友却用了25%和75%做比喻，各有不同。我把他的25%和75%简称“三七开”。 “三七”开理论的大意说：管理企业好比小朋友学习考...
- 作者：张京宏发表于：2008-05-26 09:04:32 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 做“眼高手低”的管理者
- 眼高手低，词典里的解释是眼力过高，手法过低。而我这里讲的“眼高手低”，意思是要求大家将眼光放长远，学会站在一定的高度看待全局和问题；至于具体干工作的时候，则要从基础做起，继续做一名不脱产的管理者。 现实中眼高手低的人常有，这...
- 作者：发表于：2008-05-26 09:03:03 点击：6 评论：0 查阅全文...
- 企业文化建设的四个层面
- 近年来，宣化钢铁集团有限责任公司以建设“和谐宣钢、效益宣钢、绿色宣钢、平安宣钢”为目 标，围绕“做精做强，造福社会”这一企业愿景，在企业文化建设上积极进行了有益的探索和实践，逐 渐形成了有自身特色的文化体系，使企...
- 作者：任喜宏 冀耀宏发表于：2008-05-26 09:01:21 点击：12 评论：0 查阅全文...
- 读【轮台罪己诏】有感
- 一代帝王汉武帝在晚年制止轮台屯兵，并颁布著名的【轮台罪己诏】，汉朝从此进入修生养息的“文景之治”。据说，罪己诏始于禹，汤，以后许多帝王均发布过，其中有作秀者，有真实痛心疾首者。但有一点是我们应当学习的，...
- 作者：发表于：2008-05-17 02:14:26 点击：47 评论：1 查阅全文...
- 你具备当领导者的素质吗？
- 要想成功一位出色的领导者，必须具备很多客观条件（即素质要求）。回答下列52个问题，每题的选择答案为“好”“一般”、“差”三种。请你根据自己的实际情况作出回答。 1、 创...
- 作者：发表于：2008-05-17 02:00:55 点击：43 评论：0 查阅全文...
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