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管理理念



20个有效的管理理念
1. 有上司和下属,就是 主管 2. 主管对于企业来说是至关重要的,他们决定着企业目标的达成 3. 管理,就是善用资源、去达成目标的过程 4. 管理是在一个开放的系统中进行的,主管要善于应用开放系统中的各种资源 5. 主管只做自己该做的管理工作,不做下属该做的事 6. 扮...
作者:发表于:2008-03-02 18:15:50 点击:23 评论:0 查阅全文...
我的管理理念
古人云,修身齐家治国平天下。其实,管理首先从修身做起,把个人的品德修养提升,把合适的管理方法、观念融合到日常的工作中,以身作则,所属员工耳濡目染,企业文化和企业管理就会水到渠成。  管理是想明白的,不是学明白的; 管理效果是做出来的,不...
作者:justlaugh发表于:2008-03-02 18:13:40 点击:21 评论:0 查阅全文...
管理理念:当CIO遭遇MBA
有人说MBA学习就是进行重新武装的过程。但是,这个过程是皇帝新装还是旧貌换新颜,恐怕要完全取决于个人了。 我们发现在学习MBA课程的大军里,出现很多企业信息主管的身影。 当MBA真的与CIO紧密相连了,CIO就成为了名副其实的CIO了。 MBA代言管理 更确切地,这里所说的M...
作者:发表于:2008-03-02 18:12:39 点击:8 评论:0 查阅全文...
世界先进管理理念
中国制造在海外遭受质量门事件,一直是业界关心的焦点。美国扬智管理咨询公司主要为中国企业提供精益生产和六西格玛为核心的咨询服务。他们有着近10年的质量管理咨询经验,对中国企业的质量意识变迁有着客观而准确的体会。 在中国从事质量管理咨询的资深扬智顾问认为...
作者:发表于:2008-03-02 18:12:07 点击:70 评论:0 查阅全文...
影响企业未来的十大管理理念
在过去10年里,绝大多数中国企业取得了巨大成功。然而,问题就在这里。 对企业来说,成功是带来失败的最大致因。成功使人们沉迷于过去的成就不能自拔,从而缺失创新未来的能力。况且,与全球企业相比,中国企业的成功为时尚短。世界领先企业已经取得了几十,甚至上百年...
作者:发表于:2004-01-30 18:11:08 点击:37 评论:0 查阅全文...
40个管理理念
1. 有上司和下属的你,就是主管 2. 主管对于企业来说是至关重要的,他们决定着企业目标的达成 3. 管理就是用资源达成目标的过程 4. 主管只做自己该做的管理工作,不做下属该做的事 5. 主管在人际关系、信息传递和作出决策方面扮演不同角色 6. 扮演好主管角色要运...
作者:发表于:2008-03-02 18:09:57 点击:28 评论:0 查阅全文...
有效的管理理念
日本企业家松下幸之助有句名言:一位经营者,不需要是万能的,但却要是位品格高尚的人,因为后者往往更能吸引人才。每个人都有自己的头脑,每个人都有自己的一套办法,愿牺牲均等这门艺术能成为众多管理者的拿手好戏。 做管理工作的同志必须十分清楚:在好多问题上,静...
作者:董立勤发表于:2003-11-28 18:08:45 点击:33 评论:0 查阅全文...
初触管理理念
聆听管理大师的演讲,同时有很多话给我印象很深。记录如下: 要想管理,先会理管:作为一个管理者要想管理好员工、企业,首先就应该理解员工的需求,进而在物质和精神两个方面对员工产生作用,以更好的发展。 这是我的船,这也是你们的船(韦伯语)演变成这是我的公司...
作者:发表于:2007-01-30 18:01:45 点击:15 评论:0 查阅全文...
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