- 项目管理术语汇编的取舍原则
- 本术语汇编包括以下术语： ·项目管理专用术语或接近专用术语（例如，范围说明书、工作包、工作分解结构、关键路径法）。 ·非项目管理专用，但在项目管理领域不同于一般日常用法，或者含义较为狭窄的术语（例如，最早开始日期、活动...
- 作者：发表于：2008-05-24 01:06:07 点击：34 评论：0 查阅全文...
- 如何用关键路径法进行项目管理
- 关键路径法(Critical Path Method,CPM) 关键路径法起源 项目管理者联盟文章，深入探讨。 关键路线法是一种网络图方法，由雷明顿-兰德公司(Remington- Rand)的JE克里(JE Kelly)和杜邦公司的MR沃尔克(MR Wal...
- 作者：发表于：2008-05-22 16:22:01 点击：37 评论：0 查阅全文...
- CIO:IT项目组合管理的四个关键步骤
- 2006 年， Forrester 调查机构对全球1.1万个用户进行了问卷调查，了解目前用户最主要的IT需求挑战在哪里。调查数据显示，CIO们面临的问题主要集中在如何更好地管理IT项目以及如何将IT与业务融合的方面。 头疼！大量的项目管理 ...
- 作者：发表于：2008-05-08 08:11:31 点击：22 评论：0 查阅全文...
- 从项目组长到项目经理
- 李明曾经是一名优秀的硬件开发人员，作为硬件工程师参加公司几个重要产品开发，表现都很不错。后来，担任一个硬件项目组的组长，带领五位硬件项目组成员出色完成了整机一个关键硬件模块的开发工作。由于其优秀的表现，研发中心领导决定一个新产品(Y产品)开发项目由李明...
- 作者：胡红卫发表于：2008-04-15 22:50:07 点击：40 评论：0 查阅全文...
- 角色转变：从工程师到项目经理
- 在IT企业中，作为一个技术工程师，今后的职业规划是怎样的？应该如何来应变越来越大的职业压力？技术工程师的将来在哪里？其实大家心里都清楚，技术工程师的将来有几条路：其一，技术管理，通过丰富的技术经验和不断成长的资历走向管理层；其二，资深技术顾问，在技术...
- 作者：ravi520发表于：2008-04-11 22:47:31 点击：46 评论：0 查阅全文...
- IT项目管理的三个条件、五个步骤
- 项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力 .根据这个定义，项目就具有了目标明确性、活动一次性及资源消耗性等特性。换句话说，具备前面三个主要特性的活动，都可以看作是项目。现实中的项目随处可见， 如设备消缺、会议组织、技术竞赛、结婚典礼以及家居装修...
- 作者：发表于：2008-03-21 09:07:12 点击：105 评论：0 查阅全文...
