- 7种习惯来提高项目工作的有效性
- 项目经理可以利用卫克的7种习惯来提高项目工作的有效性 1、保持积极状态 2、一开始就牢记结果 3、把最重要的事情放在最重要的位置 4、考虑双赢 5、首先去理解别人然后再被别人理解 6、协同 7、“磨快锯子”----要“磨快锯子...
- 作者：发表于：2008-06-30 08:30:10 点击：74 评论：1 查阅全文...
- 印度项目质量管理经验
- 计算机和通信技术的迅速发展，特别是Internet技术的发展与普及，为企业内部、企业与外部提供了快速、准确、可靠的信息交流渠道。信息化企业运作管理系统已成为企事业单位参与全球市场竞争的必备支持系统。正是由于这样的市场需求与技术发展现状，为我国的IT行业带来了...
- 作者：李福英发表于：2008-04-22 10:07:24 点击：61 评论：0 查阅全文...
- 突破质量困境
- 一、客户是最重要的 在这里，我们先来问几个 问题 ： 问题1，如果客户对你公司的产品没有一点不满，没有一点抱怨的话，现在需要改进质量吗? 问题2，如果一个产品所有出现过的问题都集中在一天重现，客户会接受这样的产品吗?(客户接受了这个产品，原因是问题在一段相当...
- 作者：郝志安发表于：2008-04-22 10:00:27 点击：32 评论：0 查阅全文...
- 关于质量方针和质量目标的思考
- ISO/FDIS9000：2000对质量方针的定义是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量意图和质量方向。这与ISO 8402：1994相比没有太大的变化，除句子结构作了一些调整外，只将原来的宗旨一词换成为意图。质量目标在ISO8402：1994中未定义，ISO/FDIS9000：2000则给出了关...
- 作者：宋其玉发表于：2008-04-22 09:59:19 点击：68 评论：0 查阅全文...
- 极限编程中的质量控制
- 摘要：极限编程是近年来非常流行的敏捷软件开发方法，与其它敏捷软件开发方法一样，强调软件开发过程的自适应性和以人优先的价值观[1]，这与传统的重量级软件开发方法强调对开发过程的控制相反。那么，敏捷软件开发方法能否开发出高质量的软件产品呢?本文探讨在极限编...
- 作者：袁静发表于：2008-04-22 09:56:53 点击：18 评论：0 查阅全文...
- 项目计划与质量管理
- 在可行性分析之后，项目计划与质量管理将贯穿需求分析、系统设计、程序设计、测试、维护等软件工程环节。 项目计划是要提供一份合理的进程表，让所有开发人员任务明确、步调一致，最终共同准时地完成项目。项目计划是要付诸实施的，不象用嘴巴喊政治口号，可以很夸张。...
- 作者：张伟强发表于：2008-04-22 09:53:54 点击：40 评论：0 查阅全文...
- 运用全面质量管理提高软件质量
- 当前软件产品开发过程中出现的质量问题，可以认为是由以下原因导致的： 1、管理者缺乏质量观念，没有保证质量的全面计划、有效措施，未将质量放在足够重要的地位，未从一开始就强调质量。 2、开发者未将保证质量作为他们的重要而且是必须完成的任务，把保证产品质量看...
- 作者：发表于：2008-04-22 09:52:04 点击：27 评论：0 查阅全文...
