- 项目质量管理之质量规划
- 质量规划 质量规划指识别哪些质量标准适用于本项目，并确定如何满足这些标准的要求。它是项目规划期间的若干辅助过程之一，因此应当定期与其它项目规划过程结合进行。例如，为了满足已确认的质量标准要求而对项目产品所作变更可能要求对成本或进度进行调整...
- 作者：发表于：2008-07-01 11:43:02 点击：6 评论：0 查阅全文...
- 工程项目费用风险分析及管理
- 随着我国改革开放的不断深化,国民经济高速发展,新建工程项目的数量越来越多,其规模也越来越庞大、结构功能日趋复杂,导致项目的投资迅猛增加、建设周期不断拉长、工程项目实施失控的危害日趋严重,工程项目费用风险愈来愈大。为此,对工程项目费用风险进行深入研究,采用系...
- 作者：发表于：2008-07-01 11:40:32 点击：15 评论：0 查阅全文...
- 项目风险管理技术：VERT方法简述
- Codeword公司是一家为战斗机设计电子设备的中型公司，他们通过与其他公司竞争来获得提供这种系统的合同，其主要客户是政府。Codeword公司获得合同后，就成立项目，完成工作。大多数项目的成本是1000万~5000万美元，期限是1~3年，Codeword公司能同时开展6~12个项目工作，...
- 作者：发表于：2008-07-01 11:39:26 点击：6 评论：0 查阅全文...
- 软件项目管理中的风险管理研究
- 软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现，如果项目风险变成现实，就有可能影响项目的进度，增加项目的成本，甚至使软 软件项目不能实现。如果对项目进行风险管理，就可以最大限...
- 作者：发表于：2008-07-01 11:37:04 点击：17 评论：0 查阅全文...
- 工程项目风险转移的方法
- 风险管理是人们对潜在的意外损失进行辩识、评估、预防和控制的过程。建筑工程由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点，在实施过程中存在着施工不确定的因素，比一般产品生产具有更大的风险，进行风险管理尤为重要。 风险管理是对项目目标的主动控制。首...
- 作者：发表于：2008-07-01 11:34:50 点击：6 评论：0 查阅全文...
- 施工企业面临的风险分析与对策思考
- 企业作为市场的主体，风险无处不在。特别是在市场经济体制逐步规范和完善的过程中，加强风险的预防和控制，减少和避免风险损失，是现代企业管理的重要内容。 一、主要风险 1、参与市场竞争的订单风险&n...
- 作者：发表于：2008-07-01 11:31:40 点击：17 评论：0 查阅全文...
- 垫资施工风险的背景
- 由于垫资施工面临着巨大的风险，垫资施工的风险防范问题也日益成为广大施工企业应关注的问题。...
- 作者：发表于：2008-07-01 11:30:37 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 大英帝国工程保险险种
- 雇主责任险：为了保护业主和承包商所属雇员的利益，凡雇员遭受工伤，雇主均承担绝对责任。 货物运输险：包括海洋货运输保险、陆上货物运输保险、航空货运输保险以及邮电保险等。 &nb...
- 作者：发表于：2008-07-01 11:28:37 点击：5 评论：0 查阅全文...
