- 领导员工成为项目管理者
- 汤姆·彼得斯强调说，“现代管理，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者”。 对经理来说，这句话值得认真玩味和思考。 一个高效能的经理不能仅仅满足于把员工管好，把事情做正确，更应激励员工多做事情，正 确地做事，让员工富有工作热情...
- 作者：发表于：2008-08-08 14:59:08 点击：32 评论：0 查阅全文...
- 在项目推进中的矩阵式管理
- ■项目的矩阵管理是现代生产组织建设的产物,是现代工程建设项目组织管理的客观需要。 随着我国项目建设体制的不断改革,项目管理对项目建设的项目进度、质量、费用的管理和控制的作用已日益体现出来。项目管理中非常重要的一个内容就是组织形式采用...
- 作者：龚德武发表于：2008-08-08 14:50:46 点击：24 评论：0 查阅全文...
- 什么是团队管理？
- 举个简单的例子：如果有一车沙从大厦顶上倒下来，对地面的冲击是不太大的，如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来，其结果就大不一样。团队管理就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土，将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体，从而能够顺利...
- 作者：发表于：2008-06-30 08:41:00 点击：50 评论：0 查阅全文...
- 团队出现冲突的原因
- 一段时间，团队的事情不断的出现，引发了我对团队建设、团队发展和管理的思考。今天把我对项目团队产生矛盾和冲突的条件或原因的思考贴在下面，和大家一起分享： (1)沟通 误解﹑语言、语义理解上的错位以及沟通渠道中的"噪音"是造成沟通失效的...
- 作者：张坤发表于：2008-06-28 09:50:12 点击：49 评论：1 查阅全文...
- “缺陷管理”与团队建设
- 今天在企业管理的诸多方面已经达成共识，高效的管理和不断的创新成为很多企业孜孜不倦的追求，提高企业核心竞争力不仅要依靠创新的技术和规范的管理，最近学术界又将管理的层次不断提高，怎么激发员工的工作潜能，打造一个和谐、激情、进步的团队是企业管理的至高境...
- 作者：王磊发表于：2008-06-28 09:32:09 点击：22 评论：0 查阅全文...
- 项目团队不同发展阶段的管理重点
- 团队，需要经过一个过程。通常可将这一过程分为四个阶段：形成、震荡、规范、执行。 (一)形成阶段 在这一阶段，项目组成员刚刚开始在一起工作，总体上有积极的愿望，急于开始工作，但对自己的职责及其他成员的角色都不是很了解，他们会有很多的疑问，并不...
- 作者：发表于：2008-06-28 09:31:00 点击：23 评论：0 查阅全文...
- CIO如何构建最佳项目团队
- 前不久，我又看了一遍上世纪80年代的热播电视剧《加里森敢死队》。剧中美国陆军中尉“加里森”(头儿)受命从监狱里找来骗术和演技俱佳的职业演员“戏子”、神刀手“酋长”、保险柜终结者“卡西诺”和幽默神偷“高涅夫&...
- 作者：IT经理世界发表于：2008-06-28 09:29:53 点击：26 评论：1 查阅全文...
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