- IT项目管理向沟通要效率
- 项目沟通管理是现代项目管理知识体系中的九大知识领域之一。项目沟通管理把成功所必须的因素——人、想法和信息之间提供了一个关键连接。涉及项目的任何人都应准备以项目"语言"发送和接收信息并且必须理解他们以个人身份参与的沟通怎样影响整个...
- 作者：田俊国发表于：2008-06-21 11:19:21 点击：41 评论：0 查阅全文...
- 从墨子用人到团队沟通管理
- 春秋战国时期，耕柱是一代宗师墨子的得意门生，不过，他老是挨墨子的责骂。有一次，墨子又责备了耕柱，耕柱觉得自己真是非常委屈，因为在许多门生之中，大家都公认耕柱是最优秀的人，但又偏偏常遭到墨子指责，让他没面子过不去。一天，耕柱愤愤不平地问墨子：&ldquo...
- 作者：kitty发表于：2008-05-12 15:05:38 点击：41 评论：0 查阅全文...
- 团队管理：基层项目经理如何激励自己的团队
- 激励在哪里都是需要的，对于基层员工来讲，他可能考虑不到公司长远的发展，比较难认同公司长远利益，而与公司共甘苦。这也很容易理解，他们一般都很年轻，个性强烈，做事不太考虑后果，喜欢新事物，没有家庭的压力等等，因此他们的决定往往比较随意。我有经历过的同...
- 作者：发表于：2008-05-08 08:24:53 点击：37 评论：0 查阅全文...
- 让你的员工“开口说话”——怎样促进组织内部的知识分享
- 情景再现 场景一 小王，这个qc的模块就交给你了，功能不太多2周可以完成吧？ 嗯，好。 小李，这个计划模块你来做，算法比较复杂，给你3周时间，有没有困难？ 哦，没有。 小赵，这个生产模块由你负责，你先用3周的时间完成界面设计，然后我让小王或者小李过来帮你。 好...
- 作者：发表于：2008-04-08 16:21:03 点击：39 评论：0 查阅全文...
- 沟通决定IT项目效率
- 项目沟通管理是现代项目管理知识体系中的九大知识领域之一。项目沟通管理把成功所必须的因素人、想法和信息之间提供了一个关键连接。涉及项目的任何人都应准备以项目语言发送和接收信息并且必须理解他们以个人身份参与的沟通怎样影响整个项目。项目管理中，因为沟通是...
- 作者：发表于：2006-10-25 21:54:57 点击：44 评论：0 查阅全文...
- 软件项目中各角色的“沟通”的技巧
- 项目管理是一门科学，这是早些我对项目管理的一个认识，说它是科学因为它包括着项目管理中方方面面的管理知识和管理体系。一说到项目管理，人们自然就想到它的八大要素：范围、时间、成本、质量、人力、风险、采购、沟通，一个成功的项目与这些因素是紧紧相关，不可分...
- 作者：jessie发表于：2006-07-06 21:53:25 点击：34 评论：0 查阅全文...
- 从容赶急——快速软件开发项目中的有效沟通
- 在当今快节奏的工作环境中，软件开发人员正面临着一种痛苦的两难境地：他们需要应付加速软件开发进程的持续压力，这种对速度的要求会导致沟通失败；同时还要面对由此带来的项目和系统开发的困难。由于业务需求不会在短期内改变，所以快速开发项目经理必须加倍努力地进...
- 作者：文/Payson Hall 译/赵克琛发表于：2006-07-13 21:50:20 点击：17 评论：0 查阅全文...
- 话语权和权力的交替：项目中的组织沟通
- 说来很巧，今天与万阳在网上不期而遇，他的心情好象很不错，建议用skype聊天，当他得知我正在做一些沟通工作后，其结果是：聊时超过6个小时，主题是：组织中的沟通管理。 基本释义 我们知道，一个组织中包括一个或多个的正式组织，还有一个或多个非正式组织，而该组织...
- 作者：发表于：2005-07-29 21:46:54 点击：17 评论：0 查阅全文...
