- 企业初次选择管理软件应谨慎九个误区
- 管理 是为企业管理提供支持的 ( )、客户关系管理( )、企业资源计划(ERP)等 的统称。企业应用管理 已经成为加强内部管理，提高办公效率的重要手段，越来越多的企业把应用管理 作为企业信息化的必要组成部分。但是很多企业在选择管理 的时候陷入各种各样的误区，根据我做...
- 作者：发表于：2008-03-09 23:29:23 点击：5 评论：0 查阅全文...
- 企业信息系统软件工程监理发展与探索
- 大型信息系统建设是一项投资大、周期长、知识密集、高风险的系统工程，行业新颖、人员年轻、科技含量高、智力密集、所涉及的领域宽广、对实践经验要求高。但目前信息系统工程的市场不规范、政策法规不完善、缺少监督监理机制，致使不成功的信息系统工程建设屡见不鲜。...
- 作者：发表于：2008-03-09 23:28:34 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 电子政务中引入第三方监理机构
- 编者按：电子政务建设是一项复杂的系统工程，政府部门和系统供应商之间由于理念差异和沟通不畅，往往引发诸多矛盾，例如，供应商对系统的理解缺乏依据，造成预期建设目标难以达到；供应商盲目地采用新技术，从而造成建设成本的提高，工程不能按时完工在这种情况下，就...
- 作者：发表于：2008-03-09 23:28:01 点击：2 评论：0 查阅全文...
- 第三方监理机构对提升系统具有重要意义
- 电子政务系统比传统的企业信息系统更复杂：首先，电子政务系统的投资主体是国家和政府部门，资金来源决定了其建设要更为慎重；其次，电子政务系统的保密性要求更高，需要在访问权限上进行严格的控制；第三，政府部门的技术力量相对薄弱，缺乏自身对信息系统工程建设的...
- 作者：发表于：2008-03-09 23:27:25 点击：2 评论：0 查阅全文...
- 管理咨询中呼唤咨询监理服务
- 我们都知道，在工程施工的过程中，为了解决甲方（业主方）和乙方（施工方）之间的信息不对称问题，甲方往往会聘请一家独立的监理公司来对施工方的质量进行把关。也正是基于同样的目的，在信息化咨询过程中，甲方企业也开始尝试聘请独立的咨询公司来为大型的IT咨询项目...
- 作者：发表于：2008-03-09 23:26:51 点击：3 评论：0 查阅全文...
- 注重IT的全程管控 第三方监理可有效保证IT质量
- IT高管怎么看待IT的成功，怎么面对IT故障？一家企业对1000多名IT高管的调查显示，IT系统和用户希望达到的业务目标之间存在很大的差距。特别是在中国，接受调查的IT高管中有76%说，在过去的两年中，他们所实施的项目只有不到一半产生了积极的业务成果。 也就是说，在为...
- 作者：发表于：2008-03-09 23:25:55 点击：2 评论：0 查阅全文...
- 信息化项目管理如何扫清IT“盲区”？
- 信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及，使得政府、企业对于IT应用的需求越来越强烈和苛刻，但是不容忽视的事实却是软件项目的规模和复杂程度在不断增加。对政府、企业中的软件项目管理人员来说，把项目管理的理论和方法落实到工作实践中去，是提高软件开发质...
- 作者：发表于：2008-03-09 23:25:19 点击：3 评论：0 查阅全文...
- IT监理目标控制过程中的问题都出在哪里？
- 对于信息系统项目目标采用动态控制是监理工作的基本方法之一。依照信息化工程监理规范，监理工作的顺利开展取决于建立一整套完备的监理机制，包括监理机构、监理活动基本流程、文档管理规范、沟通机制、问题管理机制等等。 信息系统项目建设一般分为六个阶段，即：项目...
- 作者：发表于：2008-03-09 23:23:55 点击：2 评论：0 查阅全文...
