- IT监理 外来“管家婆”的是是非非
- 信息化建设，是不是用户个个都得当大拿?当然不是。找个管家婆，既省心又省事，还事半功倍。 花钱请个婆婆来，是不是事事都得听你的?由着你的性子来?也不是，管家婆就是要监，就是要管:立下规矩，调解甲方和乙方。请来信息化监理做项目的郝响就是其中的受益者之一。 H市...
- 作者：发表于：2008-03-09 23:42:28 点击：4 评论：0 查阅全文...
- 信息化监理走向何方？
- 信息化监理已经不是一个陌生的词汇，在项目参与方较多的大型信息工程项目，监理方作为独立第三方，能够客观协调解决项目中出现的各种问题，协调把关作用日益突出。 由于监理体系框架与技术规范尚不成熟，行业中普遍存在着鱼龙混杂、无序竞争的局面，但随着法规建设和市...
- 作者：发表于：2008-03-09 23:42:01 点击：2 评论：0 查阅全文...
- 拷问监理工程师：信息化监理体制吹“晕哨”
- 随着中国信息化的步伐继续向前进，第三方监理的制度也开始慢慢的成型，国家在推崇第三方监理的同时，也在不断将监理制度纳入考察信息化是否完善的因素之列，甚至明令通告：一个大型的企业信息化工程项目必须引入信息化工程监理。足见国家对监理的重视程度，同时，实施...
- 作者：发表于：2008-03-09 23:41:12 点击：2 评论：0 查阅全文...
- 信息化监理难到底是为什么？
- 信息化监理难，软件工程监理难上加难，为什么？原因在于软件工程看不见、摸不着，效果无法量化，质量难以考量。如果有一种专门对软件工程进行监理的软件开发出来，能够实现软件工程进度、质量、成本的可视化管理，信息化监理是否能够柳暗花明呢？去年，通过验收的北京...
- 作者：发表于：2008-03-09 23:40:38 点击：2 评论：0 查阅全文...
- 信息化监理可望不可及？
- 大约70%的企业IT项目超出预定的开发周期，大型项目平均超出计划交付时间20%50%，90%以上的软件项目开发费用超出预算，信息化究竟是金钥匙，还是黑洞？监理就能解决问题吗？ 面对5000亿元市场规模，谁不想多分一杯羹？国内外的信息产品技术提供商窥伺已久。然而大量的中...
- 作者：发表于：2008-03-09 23:39:47 点击：1 评论：0 查阅全文...
- PDM/IT监理篇
- 本文所列的两组数据，已经让我们深切的感受到信息化建设进程中的巨大风险。那些曾经用大价钱买回来的教训让我们清醒的认识到保证信息化建设的规范与高效必须引入监理机制。 数据一：根据国内大量企业信息化建设案例统计，大约70％的企业IT项目超出预定的开发周期，大型...
- 作者：发表于：2008-03-09 23:37:37 点击：1 评论：0 查阅全文...
- 浅谈监理在信息系统工程中的定位
- 信息系统工程项目是为了以信息技术手段极大地提高特定业务的效率而建设信息系统的工程项目。信息系统工程监理则是专门以信息系统工程项目为对象的工程监理，其有别于其它行业监理的全部特征，完全是由信息系统工程的独特性所决定的。 由于信息系统工程项目在全部实施过...
- 作者：发表于：2008-03-09 23:36:57 点击：1 评论：0 查阅全文...
- 信息化监理是请来的第三者？
- 案例背景 2005年5月，北京某著名酒店的雅间。满屋子的人正在一起唱祝你生日快乐，寿星肖林被大家围在中间，满面春风、笑意盈盈。 这天是肖林35岁生日，也是他升职的大喜之日。肖林在世纪集团的信息中心已经工作三年了，一直勤勤恳恳，工作成绩可圈可点。这次被提拔为信...
- 作者：发表于：2008-03-09 23:36:15 点击：1 评论：0 查阅全文...
